Sensibilisation au savoir-être du Chef de projets

Tarif HT par personne
290,00 € 348,00 € TTC

Le management d’un projet demande au Chef de projets un certain savoir-faire et de la méthodologie mais pas seulement, son savoir-être, ses actes et comportements managériaux influent également sur le projet et son déroulé. Ce séminaire vous sensibilise aux savoir-être du Chef de projets, à leurs impacts sur la réussite du projet et à la démarche TEEP SUCCESS PROJECT© d’évaluation et d’amélioration des savoir-être du Chef de projets.

Session

Le management d’un projet demande au Chef de projets un certain savoir-faire et de la méthodologie mais pas seulement, son savoir-être, ses actes et comportements managériaux influent également sur le projet et son déroulé. Ce séminaire vous sensibilise aux savoir-être du Chef de projets, à leurs impacts sur la réussite du projet et à la démarche TEEP SUCCESS PROJECT© d’évaluation et d’amélioration des savoir-être du Chef de projets.

Dans ce séminaire, vous découvrirez :

  • Les 12 savoir être du Chef de projets
  • La démarche TEEP SUCCESS PROJECT© et son évaluation individuelle des savoir-être
  • Des mises en situation destinées à étalonner les compétences comportementales par rapport aux bonnes pratiques
  • La restitution collective des résultats et les différents programmes d’amélioration

Public Concerné

  • Chefs de projets, qui aimeriez bénéficier de l’expérience de vos pairs et pouvoir améliorer vos compétences comportementales
  • Manager de Chefs de projets, qui cherchez à mettre vos Chefs de projets dans les meilleures conditions possibles de réussite
  • Responsable RH, qui vous demandez comment organiser cette filière et quels plans de développement et d’évolution mettre en place

Pré-requis

Aucun

Méthode

Séminaire pratique avec des évaluations en ligne et des mises en situation en groupe.

En fin de journée repartez avec vos résultats individuels sur clé USB

1. Introduction, présentation

2. Le décor, les principes, la méthode

  • Axes fondamentaux de performance du Chef de projets
  • Résultats de la R&D sur les savoir-être du Chef de projets
  • L’environnement du Chef de projets
  • Influence de la posture sur la réussite du projet
  • Les comportements perçus attendus
  • États d’esprit susceptibles d’être provoqués
  • Incidence sur les facteurs de réussite du projetCréation d’un portefeuille de demandes, vue et portlet associés

3. Les savoir-être de référence

  • Les savoir-être de référence du Chef de projets
  • Exemple : Incarner le projet
  • Exemple : Challenger les pratiques
  • Les tendances globales

4. Des savoir-être aux savoir-faire

5. Auto-évaluation : TEEP SUCCESS PROJECT©

6. Remise et présentation des analyses individuelles sur 2 savoir-être

7. Restitution collective

  • Analyse Générale des Relations Perçues
  • Identification des règles
  • Identification des maladresses
  • Analyse comparée des savoir-être
  • Les comportements (équilibres & déséquilibres)
  • Influence de la posture sur l’état d’esprit des acteurs du projet
  • Impact du comportement sur la performance du projet
  • Analyse comparée des aptitudes aux savoir-faire du groupe

8. Approfondissement & démarches de formation

  • Prises de position contraires au référentiel
  • Mise en situation « Incarner le projet »
  • Mise en situation « Challenger les pratiques »
  • Les différentes démarches de formation

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