Exercez la fonction PMO avec CA PPM

Tarif HT par personne
450,00 € 540,00 € TTC

Compte tenu de son rôle central dans la gouvernance des projets et des portefeuilles, le PMO est tenu de maitriser les fonctionnalités principales de la solution PPM mises à disposition de l’ensemble de la communauté projet, et également celles spécifiquement liées à sa fonction. Cette formation vous apporte la maîtrise opérationnelle des fonctions de management de portefeuille et des fonctions de gestion du référentiel PPM disponibles dans CA PPM.

Session

Compte tenu de son rôle central dans la gouvernance des projets et des portefeuilles, le PMO est tenu de maitriser les fonctionnalités principales de la solution PPM mises à disposition de l’ensemble de la communauté projet, et également celles spécifiquement liées à sa fonction.
Cette formation vous apporte la maîtrise opérationnelle des fonctions de management de portefeuille et des fonctions de gestion du référentiel PPM disponibles dans CA PPM.

Dans cette formation, vous développerez et mettrez en pratique les compétences et les capacités suivantes :

  • Administrer fonctionnellement le référentiel
  • Contrôler la qualité des données du référentiel (ressources, projets, affectations, RAF)
  • Suivre les KPI des projets et des portefeuilles de projets
  • Créer et modifier des reportings de pilotage

Public Concerné

PMO, Responsable de gouvernance IT, Directeur du pilotage

Pré-requis

Maîtrise des modules de gestion de projets et de management des ressources dans CA PPM
Vous n'avez pas ce pré-requis ? Suivez nos formations « Managez vos projets dans CA PPM » et « Pilotez vos ressources dans CA PPM »

Méthode

Formation théorique avec des exercices destinés à acquérir un savoir théorique et un savoir-faire opérationnel.
Un QCM en fin de formation pour valider vos acquis et un Certificat pour valoriser vos connaissances.

Cas pratique

  • Création de portlets
  • Vérification de la qualité et de la cohérence des données
  • Création et gestion d’extractions
  • Création d’une restitution des KPI
  • Création et modification de reportings

1. Introduction

  • Exploitez les données dans CA PPM
  • Exploitez l’outil de Reporting

2. Contrôlez la qualité des données du référentiel (ressources, projets, affectations, RAF)

  • Vérification des données opérationnelles via des portlets
  • Ressources
  • Projets / Programmes
  • Demandes
  • Portefeuilles
  • Applications
  • Vérification des budgets via des portlets

3. Vérifiez les données opérationnelles via des extractions (fichiers à plat, et TCD)

  • Ressources
  • Projets / Programmes
  • Demandes
  • Portefeuilles
  • Applications

4. Suivez les KPI des projets, des portefeuilles de projets

  • Utilisez les KPI standards CA PPM
  • Utilisez les KPI CA PPM recommandés (ISPA)
  • Exemples de KPI : REX clients
  • Formalisez une restitution et une analyse basées sur des KPI

5. Créez et modifiez des reporting de pilotage

  • Utilisez les tableaux de bord (standards ou recommandés)
  • Modifiez ou créez de nouveaux tableaux de bord

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