Pilotez vos ressources avec CA PPM

Tarif HT par personne
450,00 € 540,00 € TTC

La gestion des ressources et le plan capacitaire sont des éléments majeurs de la réussite des projets et des portefeuilles. Leur maîtrise dans les solutions PPM est un facteur clé de l’optimisation du suivi et du pilotage des ressources. Cette formation vous apporte la connaissance opérationnelle pour manager efficacement vos ressources avec CA PPM.

Session

La gestion des ressources et le plan capacitaire sont des éléments majeurs de la réussite des projets et des portefeuilles.
Leur maîtrise dans les solutions PPM est un facteur clé de l’optimisation du suivi et du pilotage des ressources.

Cette formation vous apporte la connaissance opérationnelle pour manager efficacement vos ressources avec CA PPM.

Dans cette formation, vous développerez et mettrez en pratique les compétences et les capacités suivantes :

  • Créer et modifier des ressources ou des rôles
  • Allouer des ressources à un projet et utiliser les coefficients d’affectation
  • Gérer le plan de charge des ressources
  • Visualiser et contrôler les encours de saisie de temps

Public Concerné

Manager d’équipe, Chef de Service, Chef de Projets, Directeur de Programme, PMO

Pré-requis

Maîtrise des concepts de la Gestion de Projets
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Méthode

Formation pratique avec des exercices destinés à acquérir un savoir théorique et un savoir-faire opérationnel.
Un QCM en fin de formation pour valider vos acquis et un Certificat pour valoriser vos connaissances

Cas pratique

  • Création de ressources, de rôles et de compétences
  • Allocation et recherche de ressources
  • Réservation des ressources
  • Suivi des temps des ressources
  • Gestion d’un plan capacitaire

1. Découvrez CA PPM

  • Menu, ergonomie et navigation dans CA PPM
  • Boutons et raccourcis

2. Découvrez le processus de gestion des ressources dans CA PPM

3. Gérez des ressources et des rôles

  • Définition des ressources dans CA PPM
  • Distinction entre la notion de ressource et la notion d’utilisateur
  • Création d’une ressource et d’un rôle
  • Mise à jour des informations
  • Gestion des calendriers
  • Gestion des compétences
  • Désactivation d’une ressource

4. Allouez des ressources

  • Allocation de ressources à un projet
  • Utilisation de la fonction de recherche de ressources
  • Mise à jour de l’allocation par projet ou en masse

5. Gérez les demandes de réservation des ressources

  • Création de demandes de réservation pour un projet
  • Proposition de ressources et validation de la réservation

6. Suivez l’activité des ressources

  • Visualisation des temps saisis
  • Approbation des temps passés
  • Fermeture à la saisie des temps

7. Gérez le plan capacitaire des ressources

  • Visualisation des plans de charge pour un projet
  • Utilisation des vues capacitaires consolidées (allocation / affectation / disponibilité / consommé)
  • Création de scenarios
  • Utilisation de la vue capacitaire du portefeuille par rôle

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